Planejando seu negócio

O que nós vemos com frequencia é a seguinte situação, sou um bom vendedor de móveis, logo posso montar minha loja, sou um bom padeiro, porque não montar minha padaria, e assim por diante. Essa vontade de estar a frente é muito importante, no entanto, existe uma série de informações importantes e que devem ser levadas em consideração. Para isto, planejar é o melhor negócio, essa experiência com as variáveis que se irá enfrentar é muito importante para a longevidade do negócio e o conceito na qual esta inserido.

Abaixo, segue alguns fatores extremamente importantes para o planejamento

1) Ambiente Externo

• Concorrência
• Estimativa de Vendas
• Política de Crédito - (Histórico de Inadimplência)
• Localização Ideal
• Recursos de mídia necessários
• Política de Fornecedores
• Levantamento das opções de Financiamentos
• Avaliação da Mão de Obra Disponível
• Conhecimento quanto a Legislação Trabalhista
• Conhecimento quanto a Legislação Fiscal

2) Ambiente Interno

• Disponibilidade de Capital para Investimento
• Disponibilidade de Capital para Giro
• Levantamento dos Custos Fixos
• Levantamento dos Custos Variáveis
• Avaliação do Capital Humano
• Ações necessárias para se atingir o objetivo ( Inclui Treinamentos, investimentos, etc. )
• Capacidade produtiva

Após todos estes levantamentos, é importante efetuar algumas simulações com as informações levantadas, de forma a projetar o resultado em diversos cenários. Esse exercício irá permitir que você esteja preparado para enfrentar as dificuldades iniciais do seu negócio inclusive visualizar o resultado conforme for modificando as variáveis. Todo resultado esta diretamente ligado a quantidade de empenho por parte dos recursos humanos despendido no negócio, quanto isto acontece, o sucesso é certo.